Нека първо разрушим мита за “самотният рейнджър” от филмите на Холивуд, на който всички се възхищават. Твърде, твърде далеч от реалността… 

Ако нямаш никой след себе си, значи не си никакъв лидер. А ако си лидер, това означава, че поемаш отговорност за постъпките си и за тези, които водиш.

За да водиш някого, преди това ти трябва да си воден – да си прозрачен и отчетен пред някой и да имаш ментор в живота си.

И така, какво трябва да прави (или да не прави) един лидер, за да е успешен – той и екипа от хора, който води?

В тази първа част ще представя първите 7 от отговорностите на успешния лидер.

1. Да се учи днес, за да ръководи утре.

Лидер се става не за ден, а с всеки ден. Лидерът се създава, развива и изгражда, а не ражда.

Една от тайните на успешното лидерство се крие в постоянството – това, което правим всеки ден.

2. Да начертава курса на плаването.

Лидерът е навигатор, който вижда и предвижда събитията по-далеч и по-напред от останалите.



Навигацията е първостепенна отговорност и постоянен ангажимент за всеки лидер на екип.

3. Да даде цел и посока, които да обединят хората.

Всеки човек може да придобие лидерски умения и интуиция. Но как? Като следва и се учи от правилен и успешен лидер.

4. Да използва правилно силата на влиянието.

Тук се има предвид да влияе позитивно на хората, като ги насърчава, мотивира и изгражда.

Същността на силата да влияеш е в това да накараш другите да участват. Този, който мисли че ръководи, но никой не го следва, значи просто е тръгнал на разходка.

Ако не можете да влияете на другите, те просто няма да ви следват. Ако не ви следват, значи не сте лидера.

5. Да изгради здрава и чиста сърдечна връзка с хората.

Добрите лидери първо докосват сърцето, преди да стиснат ръката. Сърцето преди ума!

Не забравяйте, че хората не ги е грижа колко много знаете, докато не узнаят колко сте загрижени за тях. В известен смисъл, егоистично, но факт...

Сближаването с хората от екипа е ОТГОВОРНОСТ НА ЛИДЕРА.

Той е този, който поема първата стъпка и полага доста усилия за изграждането на силни и трайни взаимоотношения.

6. Да се обгражда с правилните хора, за да развие своя потенциал.

Лидерът е отговорен да привлича във екипа си:

- Хора с потенциал

- Позитивни хора – издигат морала

- Личности – те привдигат лидера

- Продуктивни хора – издигат другите

- Хора с доказана стойност.

7. Да упълномощава другите в екипа...

...и да е достатъчно въздържан, за да не им се меси докато работят.

Когато лидерите умеят да упълномощават другите, те им дават възможност да използват целия си потенциал и да разгърнат възможностите си.

Какво трябва да знаем за СИЛАТА НА УПЪЛНОМОЩАВАНЕТО?

- Отплаща се с Умножаване.

- Прави лидера, макар и незабележим, ценен и почти незаменим.

- Предпоставка да се случат велики неща, тъй като не се интересуваш кой ще обере лаврите.

Продължението на тази публикация с останалите 7 отговорности на успешното лидерство можете на намерите в нейната Втора част.

Препоръчвана литература: “21 неоспорими закона за лидерство” ~ Джон Максуел

 

(с) 2009-2012 Integrity Life – София.

Очертава се да се появи на бял свят в петък - 20.11.2009.

Успех! :-)

изглежда, че това е нещо, което трябва да развия в себе си. Толкова е далече от мен, че дори не го разбирам. Ще се радвам, ако имаш възможност да го разясниш по-подробно. Благодаря.

Привет и благодаря за коментара!

На Вашия въпрос: Без упълномощаване е невъзможно да бъдат изградени нови лидери, а ще имате (до известно време) само последователи, което е много натоварващо и ограничава вашия потенциал, ефективност и сфера на влияние. Работата на лидера се смята за завършена тогава когато, освен че е разпознал потенциален лидер, той го е обучил и изградил и го е освободил в неговия призив - делегирал му е власт. Така новият лидер е вече легитимен и пълноценен, в това което прави.

В момента малко изпреварвам себе си, понеже скоро ще публикувам отделна статия за това.

Ако искате, изпратете ми Ваш имейл, за да Ви изпратя още материали. Надявам се да сте добре с английския. Успещен ден! :-)