Споделените ценности определят екипа и го правят по-ценен


Дотук, в 5 отделни части, разгледахме следните фундаментални истини за работа в екип:

Част 1: Етиката
Част 2: Целта и Ролята
Част 3: Катализаторът и Отношението
Част 4: Благонадеждността
Част 5: Доверието и Цената

Но за успешните екипи, освен че са важни единството и добрата комуникация, то съществено важни са и ОБЩИТЕ ЦЕННОСТИ, които екипът споделя. Те са по-важни от чувствата и са като:

1) ЛЕПИЛО – В усилно време държат хората заедно.

2) ОСНОВА – Те дават стабилност на екипа.

3) ИЗМЕРИТЕЛ – Те определят стандарта на екипното поведение и мисията.

4) КОМПАС – Те са моралния компас, помагащ при вземането на правилни решения в трудно време.

5) МАГНИТ - Ценностите на един екип привличат хората, които ги споделят.

6) ИДЕНТИЧНОСТ - Ценностите определят екипа и придават уникална идентичност на членове му. Това, в което вярвате и вършите, ви определя като личност.

А кои са ценностите? Тоза можете да научите, прочитайки цялата публикация.

(Това е съкратен вариант на тази публикация. Пълният й текст, както и на останалите от поредицата "Работа в екип" са оформени като отделна електронна книга "Малка книга за работа в екип", която можете да получите ваш email-адрес, след като я поръчате от ТУК)

(c) 2009 Integrity Life – София.

 

Последната, 7-ма част, я очаквайте в понеделник - 02.11.2009.

Успешен ден! :)

Хубаво е, когато се говорят разни неща. Но е още по-хубаво, когато се обяснява как могат да се постигнат на практика. Поради това, много бих искал, авторът да обясни как се залагат "правилните" ценности в екипа? По какъв начин става това?

Много добър въпрос. За мен изпитаният подход е следния, съвсем просто казано - 10те Божий заповеди (не кради, не лъжи, не убивай, не пожелавай, не прелюбодействай, почитай родителите си, ...).

Т.е. става въпрос за общовалидните ценности на християнския мироглед в обществото, изградено от здрави семейства (семейство - брачен завет между 1 мъж и 1 жена), в които семейства се раждат, растат и възпитават децата, които да могат да пренесат същите тези ценности в следващото поколение.

Та по този начин се изграждат екипите от правилните хора с правилните ценности - хората не са идеални, но се поддават на промяна и обучение от одобрени и доказали се лидери в обществото.

Това е нещо в което съм убеден, че работи - от векове и за векове, всичко друго е човешка илюзия (измислица), която е повече от сигурно, че не работи.