СТ. #6  ДОЖИВОТНОТО ПОСВЕЩЕНИЕ -
Изграждане на потенциалните лидери

 

СТ. #5  ЕЖЕДНЕВНОТО ИЗИСКВАНЕ -
Екипиране на потенциалните лидери

 

СТ. #4  КЛЮЧОВАТА ЗАДАЧА -
Лична грижа за потенциалните лидери?

 

СТ. #3  ОСНОВНАТА ОТГОВОРНОСТ -
Разпознаване на потенциалните лидери

 

СТ. #2  ИСТИНСКОТО ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВО –
Създаване на климат за растеж на потенциалните лидери

СТ. #1  МОТИВИРАЩИЯТ ВЪПРОС –
Издигам ли потенциални лидери около себе си?

 

И така, стигнахме до последното стъпало – изграждането на новите лидери.

ИЗГРАЖДАНЕТО е фаза на растежа на потенциалния лидер, следваща екипирането.

Процесът на екипирането се счита за завършен, когато екипиращият и новият лидер направят подбор на някой друг човек, който новият лидер да обучи.



Успехът е факт, само когато има наследник.

Придвижването по стълбицата на успеха винаги се изпършва от хора, свързани в екип, а не от самотни рейнджъри и вълци единаци.

На всички, които сте решили не само да чуете, но и да приложите практично във вашата организация това обучение, пожелавам на добър час във великото и вълнуващо пътешествие, в което определено няма да сте сами, но заедно с други мотивирани, изградени и успешни лидери.



А за всички останали, надявам се да ви е станало по-ясно, защо някои неща във вашата организация не се случват както трябва или защо изобщо не се случват. Според мен, причината е, че най-вероятно се търсят преки и къси пътеки на успеха, които обаче винаги водят до задънен край.

Благодарен съм на всички за търпението и вниманието. И запомнете - ключът към успеха е движение стъпало по стъпало, без прескачане. :-)

За допълнителни дискусии, обучение и тренинг по тази тема и/или по темите на някои от  предишните публикации съм на ваше разположение (онлайн или на живо).

(с) 2010 Integrity Life – София.

С тази последна част, смятам, че пълната картина на процеса на изкачване по Стълбицата на успеха е вече достатъчно добре нарисувана пред вас.

Вече можете практично, още от самото начало на Новата година, да приложите тези ценни принципи във вашата организация, за да се насладите и вие на един заслужен успех.

До нови срещи през 2010-та! :-)

Спомних си за Исус, който явно ги знаеше и практикуваше, понеже повече време отделяше на 12-те си ученика, отколкото на следващите го навсякъде тълпи. Сред 12-те пък наблягаше на трима - Йоан, Яков и Петър, като първият от тях беше наречен "любим ученик". 80% от времето на лидера за 20% от най-посветените бъдещи лидери :))) И резултатът беше раждането на Църквата, която преобрази света. Нали така? :)))

Също и за мен, поради това, че си отделил от твоето ценно време.

Нямам какво да добавя към твоя много точен коментар. Всички верни пътища водят към Него - Пътят, с главно "П".

Пожелавам ти успех в изкачването на твоята стълбица и знам, че ще успееш. :-)

Мисля, че процеса на изграждане на нов лидер зависи силно от желанието на "изграждания лидер".
В този процес може само да се помага но не и да се налага.

Точно така! Другото е контрол, манипулация, дори вид насилие. Резултатът неминуемо ще бъде бунт, конфронтация, дублициране на негативен опит, погрешна престава какво е лидер. Изобщо голяма каша.

Затова, препоръката ми към лидерите в една от по-предишните части на тази поредица беше именно да посвещението на потенциалния лидер - на този, който се обучава. Ако той не се посвети и не се довери на лидера за това обучение и екипиране, най-добре е лидерът да не се занимава с него и да спре навреме. Така ще е най-добре за всички.

Поздрави и до нови срещи! :-)

Хубав блог, благодаря.
Утре ще продължа четенето.
Поръчах някои от документите на сайта ви.

Поздрави,
Кирил